最低賃金の上昇は労働者の生活安定や消費拡大につながる一方で、物価高が続く中では実質的な恩恵が薄れやすく、企業側にはコスト増による価格転嫁や雇用縮小のリスクが生じています。

【 物価高と最低賃金上昇の関係性】

最低賃金の引き上げは近年加速しており、2025年度には全国平均で時給1,118円（前年比＋6％）と過去最大の上げ幅が決定。政府は「2020年代に1,500円」を目標に掲げています。

一方で、日本では食料品価格の上昇が総合物価を大きく上回る「食料偏重型インフレ」が続いており、賃上げの恩恵が生活実感に結びつきにくい状況です。

【労働者への影響】

「メリット」

• • 所得増加による生活安定
  • 消費の活発化
  • 働く意欲の向上

「デメリット」

• • 中小企業の雇用削減や廃業リスク
  • 「年収の壁」問題による働き控え

実際には、日銀調査で「賃上げされても生活にゆとりがない」と感じる人が半数以上にのぼり、実質賃金の改善が伴っていないことが課題です。

【 企業への影響】

人件費負担増により、企業は以下の対応を迫られています

• 製品・サービス価格への転嫁（結果的に物価上昇を加速）
• 利益圧縮や投資抑制
• 労働コスト削減（雇用調整や労働時間増加）

特に地方や中小企業では、最低賃金の相対的な高さが経営に大きな負担となりやすい。

【経済全体への論点】

賃金上昇と物価上昇の健全な循環が形成されれば、消費拡大と企業投資が相互に支え合う好循環が期待されます。しかし現状では、物価高が賃上げ効果を相殺しており、実質賃金の改善が進まないため「賃上げ＝生活向上」とは言い切れません。専門家は「最低賃金引き上げよりも物価上昇率を抑える方が効果的」と指摘しており、賃金政策と物価安定政策の両立が重要です。

【 結論】

最低賃金の上昇は格差是正や消費拡大に資する一方、物価高が続く限り実質的な生活改善は限定的です。したがって、賃上げと同時に物価安定を目指す政策的調整が不可欠であり、企業支援や生産性向上策を組み合わせることで初めて持続的な好循環が可能になります。

「最低賃金の改定は国の制度として定められているもので、会社独自の判断ではありません。すでに最低賃金以上で働いてくださっている皆さんの努力は、会社の力そのものであり、今回の改定によってその価値が損なわれることは決してありません。社会全体で労働環境を底上げしていく流れの中で、会社も皆さんが安心して働ける環境を作っていく必要があります。

雇用する側も、雇用される側も、皆で協力して乗り越えていきましょう😊😊😊