医療・福祉業界における新卒採用のメリット

1. 慢性的な人材不足を補う安定的な入口になる

医療・福祉業界は、他産業と比べても人手不足が深刻です。
厚生労働省の調査では、介護職の有効求人倍率は全国平均で高水準が続いており、慢性的な人材不足が示されています 。

新卒採用の意義：

• 若年層を計画的に確保できる
• 中途採用だけでは埋まらない人員を安定的に補充できる
• 地域医療・地域福祉の持続性を高める

特に地方では、新卒採用が「地域の医療・福祉を支える生命線」になっています。

2. 専門職の育成を早期から一貫して行える

医療・福祉は専門性が高く、現場でのOJTや資格取得支援が不可欠です。

メリット：

• 新卒は前職文化の影響が少なく、専門職としての基礎を一から育てやすい
• 医療安全、感染対策、倫理観など、業界特有の価値観を早期に浸透させられる
• 長期的に見ると、管理職・リーダー層の内部育成につながる

医療機関や福祉施設は「育成前提の組織」であるため、新卒採用との相性が非常に良いのです。

3. 組織文化の安定とチーム医療の質向上に寄与する

医療・福祉はチームワークが生命線です。

• 新卒は組織文化を素直に吸収しやすい
• 多職種連携の作法を早期に学べる
• ベテランが教えることで、組織全体のコミュニケーションが活性化する

特に医療現場では、価値観の統一が医療安全に直結するため、新卒採用は文化の安定装置として機能します。

4. 地域・学校との連携が強まり、採用ブランドが向上する

医療・福祉業界は、地元の専門学校・大学との結びつきが強い業界です。

• 実習受け入れ → 新卒採用につながる
• 地域の学生に「働きたい職場」として認知される
• OB・OGが後輩を紹介する好循環が生まれる

新卒採用は、地域医療・地域福祉のブランド形成にも寄与します。

医療・福祉業界における新卒採用のデメリット

1. 育成負担が大きく、現場の負荷が増す

医療・福祉は専門性が高く、教育コストが大きい業界です。

• OJTに時間がかかる
• ベテラン職員の負担が増える
• 人手不足の現場では教育に割く余力がない

厚生労働省の調査でも、介護現場の離職理由として「職場の人間関係」「教育体制の不足」が挙げられています 。

つまり、育成体制が弱い組織では、新卒採用が逆に離職を生むリスクがあります。

2. 早期離職のリスクが高い

医療・福祉は「理想と現実のギャップ」が大きい業界です。

• 身体的・精神的負荷が高い
• 夜勤や不規則勤務がある
• 感情労働が多い

リクルートの調査でも、医療・福祉分野は若年層の離職率が高い傾向が示されています 。

新卒が早期離職すると、採用・育成コストが回収できないだけでなく、現場の士気低下にもつながります。

3. 新卒偏重は多様な人材の受け入れを阻害する

医療・福祉は多様なバックグラウンドの人材が活躍できる業界ですが、新卒偏重になると以下の問題が起きます。

• 中途採用者が馴染みにくい文化が形成される
• キャリアチェンジ組の受け入れが遅れる
• 組織の硬直化が進む

特に介護分野では、異業種からの転職者が重要な供給源であるため、新卒偏重はリスクになります。

4. 景気や地域人口に左右されやすい

医療・福祉は地域密着型の産業であり、人口減少の影響を強く受けます。

• 地方では新卒人口そのものが減少
• 都市部に学生が流出し、採用競争が激化
• 新卒採用だけでは人員確保が難しい地域が増加

地域医療を維持するためには、新卒採用だけに依存しない仕組みが必要です。

医療・福祉業界で新卒採用を活かすためには？

• 体系的な育成プログラム（プリセプター制度など）を整える
• 中途採用・外国人材・復職支援など多様な入口と併用する
• 学生実習の質を高め、ミスマッチを減らす
• 働きやすい職場環境（休暇制度・業務分担・ICT化）を整備する

新卒採用は「万能」ではなく、組織の仕組みとセットで初めて効果を発揮します。

だからこそ、医療・福祉業界の特性に合わせて新卒採用のメリットとデメリットを正しく理解し、育成体制と働きやすい環境を整えながら、皆で働きやすい環境を維持していきましょう😁

出典：厚生労働省「介護分野の有効求人倍率・離職理由等」関連情報、リクルートワークス研究所「若年層の離職動向」等の調査、